Miski pole lihtne. Meenutades Jiubangi äri algust
Mõeldes tagasi 50 aasta taha, oli mu isade ja emade igapäevane rauale koputamine lihtsalt lõbus ja vahel tundus see nii lärmakas ja kolin, aga mitte minuga koos. Kui ma suureks kasvasin, avastasin, et need on nii võimsad, et neid saab kokku panna ja masinat liigutada ning nurkadest saab teha mänguauto, nii et arvasin, et olen suureks saades nende moodi. Täiskasvanuna, kellel on armastus ja enesekindlus masinaäris, ei pannud ma tähele tohutut rahalist survet, millega silmitsi seisin. Rohkem raha teenimiseks jooksime ringi, laenasime sõpradelt ja perelt ning panime isegi oma kinnisvara hüpoteegi alla.
Masinatööstuses on tehnoloogia aluseks. Meil aga polnud alustades piisavalt tehnilist tugevust ja pidime konkureerima tööstuse hiiglastega. Oleme loonud suurepärase teadus- ja arendusmeeskonna, tugevdanud koostööd kolledžite, ülikoolide ja teadusasutustega ning pidevalt õppinud ja omastanud tipptehnoloogiaid nii kodu- kui ka välismaal. Tehniliste väljakutsetega silmitsi seistes oleme panustanud palju aega ja vaeva ning pideva katse-eksituse meetodi ja täiustamise abil oleme lõpuks saavutanud rea olulisi tehnilisi läbimurdeid. Masinatehase reorganiseerimine 2010. aastal on inspiratsiooniks tänaseks arenguks kontserniks.
Selles valdkonnas teame, et kasutajate rahulolu ja suusõnaline suhtlus on ettevõtte arengu seisukohalt üliolulised. Seetõttu oleme loonud täiusliku müügijärgse teeninduse süsteemi, et reageerida klientide vajadustele õigeaegselt ning pakkuda professionaalset tehnilist tuge ja lahendusi. Püüame panna iga klient tundma meie südant ja siirust, mis on võitnud meie klientide usalduse ja toetuse.
Spetsiaalsete sõidukite tööstuse algusaegade raske võitlus on täis higi ja pisaraid, aga ka lugematuid rõõme ja saavutusi. Tänaseks on meie ettevõtte globaliseerumisstrateegia, ASEAN, Ida-Euroopa, Kesk-Aasia ja Lähis-Ida, alustanud edasimüüjate süsteemi kujundamist. Meie eesmärk on olnud võimaldada õhutöölistel oma ülesandeid ohutult ja tõhusalt täita.
