גאָרנישט איז גרינג. דערמאָנט זיך דעם אָנהייב פֿון דזשיובאַנגס געשעפֿט.
צוריקטראכטנדיק צו 50 יאר צוריק, צו זען ווי מײַנע טאטעס און מאמעס קלאַפּן אויף אײַזן יעדן טאָג, האָט זיך פשוט געפֿילט שפּאַסיק, און מאַנטשמאָל האָט זיך געפֿילט אַזוי גערוישפֿול, קלינגענדיק אָבער נישט מיט מיר. ווען איך בין אויפֿגעוואַקסן, האָב איך געפֿונען אַז זיי זענען אַזוי שטאַרק אַז מען קען זיי צוזאַמענשטעלן און די מאַשין באַוועגן, און די ווינקלען קען מען מאַכן אַ שפּילצײַג אויטאָ, אַזוי איך האָב געמיינט אַז איך וועל זײַן ווי זיי ווען איך וועל אויפֿוואַקסן. אַלס אַן ערוואַקסענער מיט דער ליבע און בטחון אין דער מאַשינערי אינדוסטריע, האָב איך איבערגעקוקט דעם ריזיקן פֿינאַנציעלן דרוק וואָס איך האָב זיך אָנגעשטויסן. כּדי צו שאַפֿן מער געלט, זענען מיר אַרום געלאָפֿן, געבארגט פֿון פֿרײַנד און משפּחה, און אַפֿילו מאָרגעדזשירט אונדזער אייגענעם פֿאַרמעגן.
אין דער מאַשינערי אינדוסטריע, איז טעכנאָלאָגיע די יסוד. אָבער, מיר האָבן נישט געהאַט די טעכנישע שטאַרקייט ווען מיר האָבן אָנגעהויבן און האָבן געדאַרפט קאָנקורירן מיט די אינדוסטריע ריזן. מיר האָבן אויפגעשטעלט אַן אויסגעצייכנטע פאָרשונג און אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט, געשטאַרקט קאָאָפּעראַציע מיט קאַלעדזשעס און אוניווערסיטעטן און וויסנשאַפטלעכע פאָרשונג אינסטיטוציעס, און האָבן ווייטער געלערנט און אַבזאָרבירט אַוואַנסירטע טעכנאָלאָגיעס אין שטוב און אין אויסלאַנד. אַנטקעגן די טעכנישע אַרויסרופן, האָבן מיר אַרײַנגעלייגט אַ סך צייט און מי, און דורך קעסיידערדיקע פּראָבעס און פֿאַרבעסערונגען, האָבן מיר סוף־כּל־סוף דערגרייכט אַ סעריע וויכטיקע טעכנישע דורכברוכן. 2010 רעאָרגאַניזאַציע פון דער מאַשינערי פאַבריק, אינספּיראַציע צו היינטיקער אַנטוויקלונג אין אַ גרופּע.
אין דעם אינדוסטריע, ווייסן מיר אז באַניצער צופֿרידנקייט און מויל-צו-מויל קאָמוניקאַציע זענען קריטיש פֿאַר דער אַנטוויקלונג פֿון דער פֿירמע. דעריבער, האָבן מיר אויפֿגעשטעלט אַ פּערפֿעקט נאָך-פֿאַרקויף סערוויס סיסטעם צו רעאַגירן אויף די באַדערפֿנישן פֿון קאַסטאַמערז אין אַ צייטלעכן שטייגער און צושטעלן פּראָפֿעסיאָנעלע טעכנישע שטיצע און לייזונגען. מיר שטרעבן צו מאַכן יעדן קונה פֿילן אונדזער האַרץ און ערלעכקייט, וואָס האָט געוואונען דאָס צוטרוי און שטיצע פֿון אונדזערע קאַסטאַמערז.
דער שווערער קאַמף ביים אָנהייב פֿון דער ספּעציעלער פֿאָרמיטל אינדוסטריע איז פֿול מיט שווייס און טרערן, אָבער האָט אויך אומצאָליקע פֿרײַדן און דערגרייכונגען. הײַנט, אונדזער גלאָבאַליזאַציע סטראַטעגיע פֿאַר פֿירמעס, ASEAN, מזרח אייראָפּע, צענטראַל אַזיע, דער מיטל מזרח, האָט אָנגעהויבן אויסשטעלן דעם הענדלער סיסטעם. לאָזן די לופֿט אַרבעטער פֿאַרענדיקן זייערע אויפֿגאַבן זיכער און עפֿעקטיוו איז געווען אונדזער ציל.
