Leave Your Message

Semmi sem könnyű. Visszaemlékezés a Jiubang vállalkozásának kezdetére

2022-02-02

Visszagondolva az 50 évvel ezelőtti időkre, amikor apáim és anyáim mindennap a vasalón kopogtak, szórakoztató volt nézni, és néha olyan zajosnak, csörömpölőnek tűnt, de velem nem volt. Amikor felnőttem, rájöttem, hogy ezek a gépek annyira erősek, hogy össze lehet őket szerelni, mozgatni lehet a gépet, a sarkokból pedig játékautót lehet készíteni, ezért azt gondoltam, hogy én is olyan leszek, mint ők, ha nagy leszek. Felnőttként, aki szeretettel és bizalommal fordult a gépiparhoz, nem vettem észre a hatalmas anyagi nyomást, amivel szembesültem. Hogy több pénzt gyűjtsünk, rohangáltunk, kölcsönkértünk barátoktól és családtagoktól, sőt, még a saját ingatlanunkat is jelzáloggal terheltük meg.

A gépiparban a technológia az alap. Azonban induláskor nem rendelkeztünk a szükséges műszaki erővel, és versenyezni kellett az iparági óriásokkal. Létrehoztunk egy kiváló K+F csapatot, megerősítettük az együttműködést a főiskolákkal, egyetemekkel és tudományos kutatóintézetekkel, és folyamatosan tanultunk és elsajátítottunk fejlett technológiákat belföldön és külföldön. A technikai kihívásokkal szembesülve sok időt és energiát fektettünk, és a folyamatos próbálkozások és hibák, valamint a fejlesztések révén végül számos fontos műszaki áttörést értünk el. A gépgyár 2010-es átszervezése inspirációt adott a mai csoporttá váláshoz.

Ebben az iparágban tudjuk, hogy a felhasználói elégedettség és a szájról szájra terjedő kommunikáció kulcsfontosságú a vállalat fejlődéséhez. Ezért létrehoztunk egy tökéletes értékesítés utáni szolgáltatási rendszert, hogy időben reagáljunk az ügyfelek igényeire, és professzionális technikai támogatást és megoldásokat nyújtsunk. Arra törekszünk, hogy minden ügyfél érezze szívünket és őszinteségünket, amivel elnyertük ügyfeleink bizalmát és támogatását.

A speciális járműipar kezdeti szakaszában a kemény küzdelem tele van verejtékkel és könnyekkel, de számtalan örömmel és eredménnyel is jár. Ma vállalati elrendezésünk globalizációs stratégiája, az ASEAN, Kelet-Európa, Közép-Ázsia és a Közel-Kelet megkezdte a kereskedői rendszer kialakítását. Célunk az volt, hogy a légi dolgozók biztonságosan és hatékonyan végezhessék feladataikat.

 

1 (6).jpg